企業とそこで働く個人の関係は、戦後の高度成長期からバブル期を通じて、「相互拘束関係」を続けてきました。

多くの企業が終身雇用や年功序列型の人事制度を設け、個人もまじめに勤めていれば定年退職まで会社が面倒を見てくれるという安心感から会社に忠誠を尽くしていました。

そのためには、企業と従業員の相互理解・相思相愛度合いであるエンゲージメントを高めることが必要不可欠です。

私たちは社員のモチベーションを成長エンジンとする「モチベーションカンパニー」を目指し、確かな技術により、クライアント企業に対する真の組織変革をワンストップでサポートしてまいります。